项目成本管理系统是专门针对施工企业（项目部）开发的项目成本管理软件，其服务于施工项目开工到竣工验收全过程，其核心是：帮助施工项目管理者（决策者）实时关注项目核心成本问题，及时掌控项目风险，通过优化管理，更好的控制项目成本。
完整托管耗材、周材、机械、劳务、间接费等与项目成本相关的各项业务，通过系统在各业务线的运用，让各部门及时有效的沟通，核心业务数据流转顺畅，打通关键的业务控制，使项目上各业务都处于有效的受控状态。
     项目成本管理系统优势：
1、托管基础业务——各业务线均在系统中实现；
2、打通关键控制环节——通过软件实施过程，协助项目管理者完善从预算指导目标，目标指导计划，计划控制实际发生的管控机制；
3、算清业务账——领导可以随时调阅每个管辖项目的业务帐；
4、成本辅助分析——通过软件系统数据可以支撑领导对项目成本的分析，支持领导对项目经营状况的即时掌控；
5、规范管理——制定相应的标准，规范项目各业务流程管理、理清各岗位岗位职责；
6、提升管理人员水平——通过管理软件的使用，提升管理人员的电脑水平和业务水平，提升效率；
7、全员沟通平台——通过软件，信息及时传递到需要知道该信息的每个人；通过信息化手段和权限控制做到有序的信息共享；