分包管理（劳务分包、专业分包）系统是专门针对分包单位开发的分包管理软件，其服务于施工项目开工到竣工验收全过程中分包管理，其核心是：帮助分包单位管理者（决策者）实时关注项目分包管理问题，及时掌控管理风险，通过优化管理，更好的控制项目分包成本。

完整托管分包管理全业务线，通过系统在分包业务线的运用，让各部门及时有效的沟通，分包业务数据流转顺畅，处于有效的受控状态。

                                             业务模式

解决方案：

1、通过事前劳务信息的明确定义，并且通过系统内设审批流程及权限控制机制让相关人明确劳务用工在各现场分配任务、记录任务、审核、结算中保持统一口径；

2、通过合同管理实现明确的任务记录，并监督合同的执行情况，合同中的任务项从任务字典中直接调用，保持统一的内容；

3、劳务结算单绑定原始的方单、零工单、奖罚单，做到条例清晰，已结未结区分明显；

4、通过审核流程定义，在任务执行前明确该任务是否应该发生，减少冗余无用作业；

5、定义合同时明确界定范围，采用标准的劳务合同模板，在标准的劳务工作定义下，使每个参与人可以以事前分配好的权限随时调用查看该合同，解决了继续看合同而合同管理员不在的情况下的看合同难问题，也解决了口径统一问题；

6、软件中通过标准化操作，界定了合同的范围。防止劳务单位通过化整为零，将本属于合同范围内的劳务事项，变成零工单的形式多办分包签证和结算。

                                    分包综合查询分析